domingo, 18 de septiembre de 2011

Consultor político visita las universidades nacionales


Carlos Escalante, del Centro de gerencia política de Miami; Daniel Gutiérrez, presidente del Consejo argentino de Comunicación Política; Oswaldo Moreno Ramírez y Carlos Fara, de Carlos Fara & Asociados.

El consultor político internacional ecuatoriano-argentino, Oswaldo Moreno Ramírez, director de Consultores Políticos Independientes, CPI se encuentra de visita en esta ciudad para estar presente en diferentes centros universitarios.

Fecha de Publicación: 2010-07-21 00:00

Moreno ha representado al Ecuador en diversos eventos y congresos de comunicación política con la firma CPI, ha trabajado en campañas electorales en varios países de Latinoamérica como México y Argentina.


En la última Cumbre Iberoamericana de Comunicación Política, durante su exposición explicó los cambios en materia de información a nivel mundial durante los últimos 30 años, que han afectado las percepciones y la manera de mirar e interpretar al electorado.

Cuenca.

ENTREVISTA MPR

Oswaldo Moreno Ramirez: Diseñador de estrategias al servicio de la democracia"

http://www.marketingpoliticoenlared.com/content/entrevista-oswaldo-moreno-ramirez



MPR: ¿Cómo comenzaste a trabajar en consultoría política?, ¿Qué fue lo que te motivó a incursionar en este campo?

OMR: Profesionalmente inicie en 2005, trabajando en Aregua en la República del Paraguay para el Partido Colorado, asesorando a un grupo de candidatos que participaban en una seccional que encabezaba Alejandro Villamayor. La motivación supongo que fue un tema de vocación.

MPR: En esos inicios, ¿con qué tipo de experiencia contabas? Puedes mencionar en estas experiencias tus estudios profesionales.

OMR: Desde chico me llamó mucho la atención la política, en la universidad se consolidó este interés durante los procesos electorales de las representaciones estudiantiles. De hecho el actual presidente del Ecuador, fue presidente de la Universidad donde me formé, en la que participé en algunos procesos como director de campaña y como candidato.

En Argentina realicé estudios doctorales en Ciencia Política y a la vez cursé la Maestría de Marketing Político de la Universidad del Salvador, posterior a eso fui becado para cursar el Diplomado en “Campañas Electorales” de la Universidad Complutense en Madrid y finalmente seguí el curso de Coach de Coordinadores de Campaña del Centro Interamericano de Gerencia Política en Miami.

MPR: ¿Hubo algún consultor que te sirviera de inspiración? Si lo hubo ¿Quién fue?

OMR: Hay varios, sin duda admiré siempre a Joseph Napolitan, pero con el paso del tiempo conocí algunos, personalmente o desde sus obras, entre ellos: Jaime Durán Barba, Mora Araujo, Ralph Murphine, Borrini, Mario Elgarresta, Xavier Domínguez, José Sanchis, Carlos Manhanelli, Carlos Escalante, Carlos Pineda, la lista sería muy larga.

MPR: En tus inicios de tu desarrollo profesional como consultor político contaste con algún mentor?

OMR: Está es una carrera de contactos y algunas personas dicen que empieza a los cuarenta años, no sabría responderte si hubo un mentor, pero trabajar con grandes consultores como Carlos Fara y especialmente Rahp Murphine, me enseñaron mucho. Sin embargo, experiencias como la Cuarta y Quinta Cumbre de Estrategias electorales que se realizaron en San Luis Potosí nos introdujo a México.

CPI Consultores Políticos Independientes (www.consultorpoliticos.com) la Consultora que presido, ganó de entre varias la Expo Campañas 2010, y el haber participado en la Quinta Cumbre de Estrategias Exitosas de Marketing Político como ponente junto con los mejores de América, en uno de los más relevantes eventos de la región nos apuntaló con más fuerza, y eso debo de reconocer que se lo debemos a Jaime Narváez un consultor mexicano, Presidente de la Cumbre. Luego de esa experiencia cerramos el año con nueve viajes a la república mexicana, recomiendo asistir a la Sexta Cumbre (www.pentamarketing.com.mx)

MPR: Cuando trabajas en una campaña ¿cómo describirías tu rol en la misma?

OMR: Un consultor puede tener diferentes roles de acuerdo a su especialidad, en ocasiones incluso externamente, para temas puntuales dependiendo de su participación.

Diseño estrategias, por lo general cuando nos contratan lo primero que hacemos es pedir un estudio de Opinión Publica de la plaza (grupos focales, encuestas), para obtener el diagnóstico de donde vamos a trabajar, con una prestadora local siempre que cumpla con estándares internacionales de calidad. Una vez que tenemos dicho insumo delineamos la estrategia a seguir basados en la demanda social de esa región y capacitamos al equipo de campaña del candidato para que aterricen los lineamientos estratégicos. Siempre trabajamos con insumos locales y nuestra presencia no es permanente.

MPR: Cuéntanos brevemente una experiencia de trabajo en campaña que tu consideres tu mayor logro profesional y por qué

OMR: Considero todas las campañas y proyectos que hemos realizado como un logro profesional. Siempre mantenemos perfil bajo especialmente durante la prestación, sin embargo podría nombrarte la campaña en Ecuador para asambleísta de Cesar Rohón por las listas 6 PSC; quien siendo opositor ingresa a la Asamblea estando el oficialismo en la cresta de la ola, eso a nivel parlamentario. La campaña para la alcaldía del cantón Piñas con Joseph Cueva donde tuvimos al frente una candidatura que contaba con el apoyo del presidente de la república y del Prefecto (gobernador) que sacó el más alto porcentaje de votación en todo el país 80%. Y como te comentaba los espacios relacionados con las campañas electorales. La capacitación es importante, en México en el estado de Aguascalientes, capacitamos a los candidatos a Presidentes municipales este año para las elecciones de julio 5, el PRI ganó la gobernación y las once presidencias municipales.

Podría contarte de interesantes proyectos pero en ocasiones los clientes solicitan confidencialidad sobre la prestación.

MPR: Ahora, objetivamente hablando, ¿cuál fue el secreto de la victoria de esa campaña?

OMR: Son muchos factores los que definen eso, en ocasionas terminas descifrándolos tiempo después de una victoria o una derrota, los errores que cometieron los otros, la predisposición de los candidatos de seguir la hoja de ruta y de construir junto a nosotros la estrategia ganadora, el abordar los temas correctos y contestar lo necesario, el respetar los espacios de cada especialista, el priorizar a la gente y lo más complicado lograr mimetizarse o hacerse de la “bandera del cambio” son varios factores.

MPR: ¿Cuál ha sido el error más costoso que hayas cometido en una campaña y qué aprendiste de él?

OMR: Los errores quizá son los más importantes porque son con los que más aprendes, en alguna ocasión producto de la inexperiencia me contrataron para una campaña para elegir alcalde en la que la candidata lo que esperaba encontrar en mi era un “secretario particular” y no un consultor, en esa dinámica duramos un mes por lo que salí, al final fue derrotada con 36% de diferencia por su contendor, sin embargo asumo mi responsabilidad de no lograr lidiar con su círculo cercano.

MPR: ¿Consideras importante que un político cuente con un consultor? ¿Por qué?

OMR: Sin duda es similar a una cirugía, ningún cirujano del mundo en ninguna rama puede garantizar el éxito absoluto en una operación, pero el estar en buenas manos eleva infinitamente las posibilidades de éxito, confiar la estrategia a los amigos es como confiarle a un mecánico una cirugía.

MPR: ¿Te parece necesario que los políticos y sus equipos de campañas se capaciten y actualicen en las técnicas que ofrece el marketing político?

OMR: Sin duda alguna, de hecho gran parte del tiempo realizamos capacitaciones a puerta cerrada en algunos lugares de América latina, considero que el consultor político está al servicio de la democracia, hemos trabajado con actores políticos de todas las tendencias,

mientras cumplan con ciertos parámetros éticos, como no difundir ninguna clase de discriminación ni acciones sediciosas.

MPR: Si un político o miembro de un equipo de campañas te pide que le recomiendes un libro, cuál le recomendarías y por qué?

Son muchos los que me han servido sin embargo el libro de Jaime Durán Barba “Mujer, Sexualidad, Internet y Política” considero que es lo mejor que se ha escrito para entender al electorado moderno latinoamericano, mucho más en estos tiempos desmedidos de

norteamericanizar en el análisis a América Latina.

"Redes sociales ayudan a ganar elecciones pero no deben ser estrategia única"

Redes sociales ayudan a ganar elecciones pero no deben ser estrategia única

http://bit.ly/kgL6AF

Erika López Sánchez
Lunes, 06 de Junio de 2011 19:35
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Redes sociales ayudan a ganar elecciones pero no deben ser estrategia única



El especialista en materia electoral Oswaldo Moreno opina que son herramienta complementaria
Fotografía: Gina Vallejo

Las redes sociales son herramientas complementarias para ganar elecciones pero los candidatos y consultores no deben basar su estrategia en las páginas web, twitter o facebook, comentó el especialista en materia electoral Oswaldo Moreno Ramírez, en el marco de la conferencia Herramientas Modernas para el Desarrollo de Campañas Políticas que ofreció en el Instituto de Ciencias Jurídicas, en coordinación con el Instituto de Comunicación Política.

El oriundo de Ecuador señaló que los recorridos por las colonias, el reparto de volantes, colocación de espectaculares o entrega de camisetas siguen siendo los más importante dentro de las campañas y contribuyen a sumar triunfos. En relación al impacto de las redes sociales en la forma de gobierno, consideró que los funcionarios deben tomar estas herramientas con cuidado porque en política nunca saben cuando sus comentarios van a ser utilizados en su contra.

También señaló que los presidentes o secretarios de estado deben analizar bien a quién delegan el uso de su cuenta en Twitter, por los comentarios que pudieran subir en nombre del titular. Además el 90 por ciento de las contraseñas son iguales a las cuentas de correo electrónico y eso puede ser riesgoso.

Moreno Ramírez indicó que las debilidades de los candidatos pueden convertirse en fortalezas dentro una campaña y citó el ejemplo del ex presidente Antonio de la Rúa, quien a lo largo de su campaña fue señalado como una persona “aburrida” y este adjetivo se empleó en un spot que lo catapultó en las elecciones

Otro caso de éxito fue el candidato chileno, Sebastián Piñeira que era criticado por no saber bailar y durante un programa televisivo se atrevió a hacerlo, lo que favoreció su campaña y le dio puntos para ganar la presidencia

El especialista señaló que los errores frecuentes durante las campañas son: apoyarse sólo en la publicidad, olvidarse de la gente, pensar que hay una sola fórmula para ganar, centrarse en la negociación política y querer matar al enemigo o adversario, confiar en el control del partido, no tener asesores, evitar responder a todos los ataques, no tener objetivos claros, no capacitarse adecuadamente y no usar la tecnología.