miércoles, 28 de diciembre de 2011

LOS REFERÉNDUMS Y SU DINÁMICA ELECTORAL: Características electorales de una consulta popular.




Publicado: Revista Campaigns & Elections No. 18 (Junio 2011)  http://content.yudu.com/A1sj57/CandEJunio11/


En el ejercicio de la profesión, un Consultor Político, confirma al practicar esta actividad, que ningún proceso electoral es igual a otro. En casi diez años de experiencia podría decir que en cada elección se aprende más de las derrotas que de las victorias. No siempre se gana con los mismos aciertos, pero siempre se pierde con los mismos errores.

Hago está pequeña introducción como ecuatoriano, condición, que ha permitido desenvolverme profesionalmente en América latina y especialmente en mi país, donde se han dado una serie de eventos políticos y procesos electorales distintos a los que habitualmente se encuentra acostumbrado un consultor, lo cual ha permitido desarrollar nuestros conocimientos en diversos campos con varios tipos de clientes: candidatos, partidos políticos, organismos, instituciones, etc.

La intención de estas líneas no es de ninguna manera establecer juicios de valor o descalificar alguna de las posturas y actores involucrados en el actual proceso político ecuatoriano, todo lo contrario; nuestra labor es analizar desde el punto de vista de la comunicación política las características de la contienda, así como a sus actores, siempre intentando fortalecer los procesos democráticos que se realizan en cualquier ámbito en América Latina.

ANTECEDENTES:
En la mayoría de estudios de opinión pública, encuestas, focus group, entrevistas a profundidad, resalta un serio desinterés y descontento con la política; esto se explica en la región por la decepción de los ciudadanos con los políticos en los últimos veinte años; que se fue fortaleciendo con la inestabilidad institucional y sus consecuencias: feriados bancarios, corralitos, desgobierno y un desmedido desigual reparto de la riqueza.

En el desarrollo del proceso político latinoamericano actual la práctica de plebiscitos se utiliza como instrumento de aprobación o rechazo de tesis, proyectos políticos reflejados en constituciones o la permanencia en el mandato del gobernante de turno.

Esta situación a la cual vamos a denominar “Democracia Plebiscitaria” partiendo del punto que los gobiernos que han acudido a estas prácticas fueron designados mediante elección popular, se dan con más frecuencia en países de la región andina como es el caso de Ecuador, Venezuela y Bolivia, con la curiosidad que Colombia, gobernado actualmente por un presidente no precisamente afín ideológicamente a sus vecinos, también vivió un reciente proceso constitucional en la reelección de Álvaro Uribe.

Vale acotar ya que hablamos de países Andinos, que es posible que en caso de que gane Ollanta Humala en Perú.

En todos los casos una vez en el poder durante el transcurso de sus mandatos, los líderes aplican una suerte de metodología “Refundadora del Estado” con consignas eminentemente nacionalistas reivindicatorias, como parte de establecer del todo el “nuevo orden”. Debe reconocerse, que en los tres casos mencionados salvo honrosas excepciones, la clase política tradicional sufrió un terrible desgaste producto del abuso del poder.

En este “holocausto partidista” los gobiernos nacionalistas llegan con movimientos y grupos para evitar ser denominados “Partidos Políticos”, a quienes satanizan como responsables de la tragedia nacional. Las voces opositoras sólo sobresalen o sobreviven encabezadas por líderes regionales que gozan del respaldo popular en sus respectivas plazas, por la percepción ciudadana de ser administradores eficaces, como es el caso de Jaime Nebot en Guayaquil y Rubén Costas en Santa Cruz de la Sierra Bolivia.

Sin embargo está dinámica electoral no fue inventada en la región andina; ha sido utilizada para la consolidación de la Unión Europea donde se realizaron una serie de procesos en los que se sometió a consulta el ingreso de nuevos miembros y temas referentes a la Comunidad, como la entrada de la zona Euro. En Chile el dictador Augusto Pinochet convocó a un plebiscito para prolongarse en el poder que felizmente perdió. Recordamos entre uno de los más fuertes activistas contra la permanencia del dictador, al actual presidente Sebastián Piñera. No dejemos de contar la cantidad de consultas a nivel estatal que se realizan en los Estados Unidos de Norteamérica para temas de interés del estado como migración, aborto, legalización de sustancias, etc.

EL CASO ECUATORIANO:
Para entender el fenómeno Ecuatoriano, habría que acotar que de 1979 año del retorno a la democracia hasta el año 2006, en el transcurso de menos de treinta años el país fue gobernado por doce presidentes constitucionales, un presidente interino y un triunvirato de pocas horas de duración.
Con la aparición de Rafael Correa Delgado en el escenario político, el país inició un proceso de “Cambio” en el cual se ha aplicado fórmulas de reconstrucción institucional similares a las de los países nombrados como:

- Redacción de una nueva constitución

- Elección de asambleístas constituyentes

- Aprobación de texto constitucional

- Creación de instancias y organismos de control, etc.

- Fuertes Alianzas con países de la región. ALBA, S.U.C.R.E, etc.

Acciones realizadas también con distintos ritmos y realidades en Bolivia y Venezuela. El caso de Nicaragua es distinto, por la presencia de un actor político con más de treinta años en la escena política de país.

En todos los casos, los presidentes de los países andinos nombrados llegaron a sus cargos con amplios márgenes de diferencia sobre sus competidores.

Pero ¿cuál es la particularidad que tienen estos procesos electorales y cómo encararlos indistintamente de la postura que se respalde?

Con los antecedentes y el análisis antes expuestos pasaremos a estudiar las características electorales del proceso electoral ecuatoriano, desde el punto de la comunicación política a manera de que sea útil no solo en el Ecuador, sino también en los países que se realicen este tipo de elecciones o estén próximos a realizarlas.

Características electorales de una consulta popular:
- No es una elección pluripersonal, ni uninominal, por lo general es el tipo de elecciones con características de ambos tipos de procesos.

- Es una elección de carácter nacional en la que se pone a prueba una tesis de un partido o de un presidente, el padrón electoral es el de todos los electores nacionales.

- Generalmente el objetivo es legitimar tesis o acciones legales o ilegales de parte de quien los fomenta para generar credibilidad basados en un resultado.

- Ninguna consulta es igual a la otra, por que las temáticas e intenciones varían.
Se puede someter a consulta cualquier cosa.

- Se defiende una postura en pro o en contra de algo o alguien, eso le otorga una desventaja a los opositores regionales, porque al ser una postura ideológica o “proyecto” nacional, los electores están más allá de sus jurisdicciones y el perder por un gran margen a nivel nacional aun ganando en la plaza, no deja de ser una derrota.

- En estos escrutinios no se califica o evalúa el rendimiento del Prefecto, Intendente o Alcalde de la localidad, porque al ser una herramienta del oficialismo para viabilizar el “cambio”, y como la contienda es nacional, en algunos casos el vecino de la localidad no siente que deja de respaldar a su administrador inmediato, apoyando una postura venida desde el gobierno central, por tener en algunos competencias distintas.

- Es un ejercicio totalmente distinto a las elecciones regulares, en este caso estamos frente a un posible escenario: Gobernante vs resto del mundo; el pasado; la banca, las oligarquías; los medios; ciertos sectores de la iglesia; etc., lo cual a la larga le dá la posibilidad de salir fortalecido, incluso perdiendo; ya que si fracasa, pierde él sólo contra el resto del mundo; porque quienes lo venzan, lo harán producto de una alianza circunstancial de los que están en contra, o por un repentino cambio de humor en la sociedad. (Recordemos el caso de la derrota del presidente Hugo Chávez en Venezuela donde la oposición de aquel tiempo no supo capitalizar esa victoria)

- Son una herramienta de reforma constitucional.

- Es un derecho constitucional o pasará a serlo en caso de ganar la postura proponente.

- Se reproducen con la realización de consultas locales, para definir o no la permanencia de un dignatario de elección popular, como un alcalde o concejal. Al permitir la norma someter a escrutinio la gestión local, luego de un año de gestión so pena de destitución.

Acciones que se realizan desde la gestión en este tipo de procesos:
- Trabajan sobre la lógica del cambio.

- Utilización de la movilización popular para reforzar y condicionar las decisiones de los actores
políticos.

- Se cuestionan las tesis contrarias para deslegitimarlas calificándolas de impopulares o desfasadas, discrepando con medios de comunicación y periodistas.

- Utilización de una importante cantidad de recursos comunicacionales, contratación de publicidad masiva, cadenas radiales, televisivas, etc.

- Se mantiene en buena medida las reglas de juego democráticas (elecciones, fallos constitucionales, etc.).

- El oficialismo basa su fortaleza en las maquinarias electorales estatales, gobernadores, dignatarios de libre remoción y sin duda al ser gobiernos populares cuentan con el respaldo de activistas y simpatizantes.

- En ocasiones el mensaje central se sustenta en el desprestigio de la clase política tradicional y la demanda de cambios profundos. Ej.: REVOLUCION CIUDADANA.
Escenario del último año en Ecuador:

- En materia de popularidad de acuerdo a casi todas las empresas especialista en Opinión Publica oficialistas e independientes, Rafael Correa mantuvo regularidad en las cifras: sobre el 50% con picos del 70% (post crisis policial en septiembre de 2010) de aceptación.

- No hubo aparición de actores opositores, con opciones de penetrar en la opinión pública como contendores nacionales.

- El precio del petróleo se mantuvo alto, lo cual blinda la dolarización. Una de las principales preocupaciones ciudadanas es que no se salga de la dolarización, rumor permanente de parte de algunos sectores opositores.

- La crisis del treinta de septiembre (30/09) mostró debilidades en el entorno presidencial al notarse ineficiencia en materia de afrontarla. Sin embargo luego de la situación se revirtió en una elevación de la popularidad del presidente.

- No se observa una estrategia contundente de parte de la oposición.

- Activistas opositores son principalmente entes, medios de comunicación, instituciones, generadores de opinión pública, pocos actores individuales.

QUE HACER EN ESTE TIPO DE ELECCIONES?
Indistintamente de la postura que se defienda, consideramos que estas son las acciones que deben de tomarse en estos casos por quienes son actores políticos en la contienda:

- Sentarse hablar con todos los sectores.

- Montar una estrategia a nivel nacional.

- Articular a todos los sectores (Iglesias, movimientos, dirigentes, personajes, gente de la calle, etc.)

- Planificar e involucrarse en batallas que sean ganables.

- Mimetizarse con la demanda de cambio de la gente, si es necesario, sumarse al oficialismo o a la oposición en alguna pregunta. (gatopardismo)

- Desarrollar una estrategia política, implica luchar en varios frentes de conflicto identificando el problema.

- Como toda contienda se gana con acciones de contacto directo, con barridos, visitas, hasta el día “E”, eso generará que comunicar, no es al revés. (En política se genera comunicación al movilizarse)

- El marketing y la comunicación son solo una parte de la estrategia.

- Entender que no es una cuestión solo de entrevistas o relaciones publicas, sino de mensaje y estrategia.

- Es necesario aterrizar el mensaje a los sectores populares, haciéndolo entendible al grueso del electorado. Generalmente, la intelectualidad toma la bandera en temas puntuales que genera alguna pregunta.

- Entrenar a los voceros y definir una línea de acción comunicacional.

- Revertir, en lugar de responder los ataques.

- Mantener la distancia con personalidades con mala imagen a nivel nacional, fácilmente identificables en los estudios de opinión pública.

- Reclutar voces aceptadas: personajes, escritores, deportistas, veteranos de guerra, etc.

Conclusiones:
Está publicación estará al acceso de los lectores en fecha posterior al siete de mayo, día de la consulta popular, indistintamente del resultado del proceso en Ecuador (es posible que se de una victoria cómoda de parte del oficialismo), nuestra intención es contribuir de alguna manera al análisis y debate de este tipo de contiendas.

Quienes estudian los procesos políticos debemos aceptar, que estamos frente a fenómenos que son necesarios de estudiar e identificar como contribución al fortalecimiento de la democracia.

Finalizamos: este escrito con el mensaje que incluyo en casi todas mis publicaciones:

No existe técnica publicitaria novedosa, ni consultor político estrella, así como fortuna o fórmula mágica que desplace al liderazgo, la preparación y el carisma de un candidato, las mejores herramientas para el progreso de nuestras naciones son la educación y el trabajo y es obligación de quienes son favorecidos por el voto popular en cualquier instancia o tipo de elección ejecutar las condiciones para crearlos.


Oswaldo Moreno Ramírez
Director Ejecutivo
Consultores Políticos Independientes
@oswaldomoreno email: cpiestrategia@gmail.com
www.consultorespoliticos.com.mx







CPI: Miembros: AAPC - The Association of Political and Public Affairs Professionals, AMECOP (Asociación Mexicana de Consultores Políticos)  www.oswaldomoreno.com

domingo, 4 de diciembre de 2011

FODA (DAFO) ENRIQUE PEÑA NIETO:

FODA (DAFO)
ENRIQUE PEÑA NIETO:

Trabajo de los Alumnos del Diplomado en Gerencia Electoral
Modulo: Estrategia Electoral
Universidad de los Angeles y Gerencia Electoral
Toluca Octubre 2011



Fortalezas


- Experiencia de gobierno
- Carisma, Cercanía con el partido
- Alto posicionamiento en medios
- Elevado conocimiento
- Estructura del Estado de México, espacios de poder vigentes
- Popularidad de la gaviota
- Joven, atractivo, buena imagen externa (internacional)
- Refresco generacional dentro del PRI
- Ausencia de un contendor fuerte dentro de su partido
- Ganador de elecciones
- Ha impuesto estilo en materia de imagen
- Buenas relaciones con el clero y otros poderes
- Marca puntos en la agenda nacional
- Abanderado del cambio, del PRI para recuperar el poder




Oportunidades


- Sensación de retorno del PRI al poder
- Estructura partidista
- Desgaste del gobierno federal
- Ausencia de contendientes dentro del PRI
- Bloque de gobernadores afines
- Ausencia de cuadros fuertes en los otros partidos
- Desgaste de los partidos tradicionales
- Identificación con el electorado joven
- Dinámica electoral del México (elecciones 2012)
- Empantanamiento en nombramiento de contendientes en el PAN



Debilidades

- No se ha consolidado como estadista
- Falta de solidez
- Ausencia de contundencia en su discurso o mensaje
- Falta de debate
- Ausencia de cuadros de relevo
- Excesivo sustento en su imagen
- No es bueno improvisando
- Demasiado comprometido con el sector empresarial o carretero
- Carencia de voceros con credibilidad
- No presenta un proyecto político



Amenazas

- Eventual desgaste de su imagen
- Comentarios sobre fallecimiento de su primera esposa
- Escándalos del partido (Caso Moreira)
- Mito: Cercanía con el grupo Atlacomulco
- Sombra de Salinas de Gortari
- Muertes violentas en Edomex
- Errores de su administración (caso Paulette)
- Excesiva cercanía con los medios
- Organizaciones sociales vs. Cláusula de gobernabilidad
- Rechazo de organizaciones sociales: indígenas, sindicalistas, etc
- Errores producto de su desconocimiento en temas básicos.



Docente:
Oswaldo Moreno Ramírez

Alumnos:

Alejandra Bernal
Jorge Bobadilla
Antonio del Valle
Patricia Gaduño
Tania Hurtado
Julio Requena
Dulce Maria Torniz
Roberta Zamora

domingo, 13 de noviembre de 2011

domingo, 18 de septiembre de 2011

Consultor político visita las universidades nacionales


Carlos Escalante, del Centro de gerencia política de Miami; Daniel Gutiérrez, presidente del Consejo argentino de Comunicación Política; Oswaldo Moreno Ramírez y Carlos Fara, de Carlos Fara & Asociados.

El consultor político internacional ecuatoriano-argentino, Oswaldo Moreno Ramírez, director de Consultores Políticos Independientes, CPI se encuentra de visita en esta ciudad para estar presente en diferentes centros universitarios.

Fecha de Publicación: 2010-07-21 00:00

Moreno ha representado al Ecuador en diversos eventos y congresos de comunicación política con la firma CPI, ha trabajado en campañas electorales en varios países de Latinoamérica como México y Argentina.


En la última Cumbre Iberoamericana de Comunicación Política, durante su exposición explicó los cambios en materia de información a nivel mundial durante los últimos 30 años, que han afectado las percepciones y la manera de mirar e interpretar al electorado.

Cuenca.

ENTREVISTA MPR

Oswaldo Moreno Ramirez: Diseñador de estrategias al servicio de la democracia"

http://www.marketingpoliticoenlared.com/content/entrevista-oswaldo-moreno-ramirez



MPR: ¿Cómo comenzaste a trabajar en consultoría política?, ¿Qué fue lo que te motivó a incursionar en este campo?

OMR: Profesionalmente inicie en 2005, trabajando en Aregua en la República del Paraguay para el Partido Colorado, asesorando a un grupo de candidatos que participaban en una seccional que encabezaba Alejandro Villamayor. La motivación supongo que fue un tema de vocación.

MPR: En esos inicios, ¿con qué tipo de experiencia contabas? Puedes mencionar en estas experiencias tus estudios profesionales.

OMR: Desde chico me llamó mucho la atención la política, en la universidad se consolidó este interés durante los procesos electorales de las representaciones estudiantiles. De hecho el actual presidente del Ecuador, fue presidente de la Universidad donde me formé, en la que participé en algunos procesos como director de campaña y como candidato.

En Argentina realicé estudios doctorales en Ciencia Política y a la vez cursé la Maestría de Marketing Político de la Universidad del Salvador, posterior a eso fui becado para cursar el Diplomado en “Campañas Electorales” de la Universidad Complutense en Madrid y finalmente seguí el curso de Coach de Coordinadores de Campaña del Centro Interamericano de Gerencia Política en Miami.

MPR: ¿Hubo algún consultor que te sirviera de inspiración? Si lo hubo ¿Quién fue?

OMR: Hay varios, sin duda admiré siempre a Joseph Napolitan, pero con el paso del tiempo conocí algunos, personalmente o desde sus obras, entre ellos: Jaime Durán Barba, Mora Araujo, Ralph Murphine, Borrini, Mario Elgarresta, Xavier Domínguez, José Sanchis, Carlos Manhanelli, Carlos Escalante, Carlos Pineda, la lista sería muy larga.

MPR: En tus inicios de tu desarrollo profesional como consultor político contaste con algún mentor?

OMR: Está es una carrera de contactos y algunas personas dicen que empieza a los cuarenta años, no sabría responderte si hubo un mentor, pero trabajar con grandes consultores como Carlos Fara y especialmente Rahp Murphine, me enseñaron mucho. Sin embargo, experiencias como la Cuarta y Quinta Cumbre de Estrategias electorales que se realizaron en San Luis Potosí nos introdujo a México.

CPI Consultores Políticos Independientes (www.consultorpoliticos.com) la Consultora que presido, ganó de entre varias la Expo Campañas 2010, y el haber participado en la Quinta Cumbre de Estrategias Exitosas de Marketing Político como ponente junto con los mejores de América, en uno de los más relevantes eventos de la región nos apuntaló con más fuerza, y eso debo de reconocer que se lo debemos a Jaime Narváez un consultor mexicano, Presidente de la Cumbre. Luego de esa experiencia cerramos el año con nueve viajes a la república mexicana, recomiendo asistir a la Sexta Cumbre (www.pentamarketing.com.mx)

MPR: Cuando trabajas en una campaña ¿cómo describirías tu rol en la misma?

OMR: Un consultor puede tener diferentes roles de acuerdo a su especialidad, en ocasiones incluso externamente, para temas puntuales dependiendo de su participación.

Diseño estrategias, por lo general cuando nos contratan lo primero que hacemos es pedir un estudio de Opinión Publica de la plaza (grupos focales, encuestas), para obtener el diagnóstico de donde vamos a trabajar, con una prestadora local siempre que cumpla con estándares internacionales de calidad. Una vez que tenemos dicho insumo delineamos la estrategia a seguir basados en la demanda social de esa región y capacitamos al equipo de campaña del candidato para que aterricen los lineamientos estratégicos. Siempre trabajamos con insumos locales y nuestra presencia no es permanente.

MPR: Cuéntanos brevemente una experiencia de trabajo en campaña que tu consideres tu mayor logro profesional y por qué

OMR: Considero todas las campañas y proyectos que hemos realizado como un logro profesional. Siempre mantenemos perfil bajo especialmente durante la prestación, sin embargo podría nombrarte la campaña en Ecuador para asambleísta de Cesar Rohón por las listas 6 PSC; quien siendo opositor ingresa a la Asamblea estando el oficialismo en la cresta de la ola, eso a nivel parlamentario. La campaña para la alcaldía del cantón Piñas con Joseph Cueva donde tuvimos al frente una candidatura que contaba con el apoyo del presidente de la república y del Prefecto (gobernador) que sacó el más alto porcentaje de votación en todo el país 80%. Y como te comentaba los espacios relacionados con las campañas electorales. La capacitación es importante, en México en el estado de Aguascalientes, capacitamos a los candidatos a Presidentes municipales este año para las elecciones de julio 5, el PRI ganó la gobernación y las once presidencias municipales.

Podría contarte de interesantes proyectos pero en ocasiones los clientes solicitan confidencialidad sobre la prestación.

MPR: Ahora, objetivamente hablando, ¿cuál fue el secreto de la victoria de esa campaña?

OMR: Son muchos factores los que definen eso, en ocasionas terminas descifrándolos tiempo después de una victoria o una derrota, los errores que cometieron los otros, la predisposición de los candidatos de seguir la hoja de ruta y de construir junto a nosotros la estrategia ganadora, el abordar los temas correctos y contestar lo necesario, el respetar los espacios de cada especialista, el priorizar a la gente y lo más complicado lograr mimetizarse o hacerse de la “bandera del cambio” son varios factores.

MPR: ¿Cuál ha sido el error más costoso que hayas cometido en una campaña y qué aprendiste de él?

OMR: Los errores quizá son los más importantes porque son con los que más aprendes, en alguna ocasión producto de la inexperiencia me contrataron para una campaña para elegir alcalde en la que la candidata lo que esperaba encontrar en mi era un “secretario particular” y no un consultor, en esa dinámica duramos un mes por lo que salí, al final fue derrotada con 36% de diferencia por su contendor, sin embargo asumo mi responsabilidad de no lograr lidiar con su círculo cercano.

MPR: ¿Consideras importante que un político cuente con un consultor? ¿Por qué?

OMR: Sin duda es similar a una cirugía, ningún cirujano del mundo en ninguna rama puede garantizar el éxito absoluto en una operación, pero el estar en buenas manos eleva infinitamente las posibilidades de éxito, confiar la estrategia a los amigos es como confiarle a un mecánico una cirugía.

MPR: ¿Te parece necesario que los políticos y sus equipos de campañas se capaciten y actualicen en las técnicas que ofrece el marketing político?

OMR: Sin duda alguna, de hecho gran parte del tiempo realizamos capacitaciones a puerta cerrada en algunos lugares de América latina, considero que el consultor político está al servicio de la democracia, hemos trabajado con actores políticos de todas las tendencias,

mientras cumplan con ciertos parámetros éticos, como no difundir ninguna clase de discriminación ni acciones sediciosas.

MPR: Si un político o miembro de un equipo de campañas te pide que le recomiendes un libro, cuál le recomendarías y por qué?

Son muchos los que me han servido sin embargo el libro de Jaime Durán Barba “Mujer, Sexualidad, Internet y Política” considero que es lo mejor que se ha escrito para entender al electorado moderno latinoamericano, mucho más en estos tiempos desmedidos de

norteamericanizar en el análisis a América Latina.

"Redes sociales ayudan a ganar elecciones pero no deben ser estrategia única"

Redes sociales ayudan a ganar elecciones pero no deben ser estrategia única

http://bit.ly/kgL6AF

Erika López Sánchez
Lunes, 06 de Junio de 2011 19:35
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Redes sociales ayudan a ganar elecciones pero no deben ser estrategia única



El especialista en materia electoral Oswaldo Moreno opina que son herramienta complementaria
Fotografía: Gina Vallejo

Las redes sociales son herramientas complementarias para ganar elecciones pero los candidatos y consultores no deben basar su estrategia en las páginas web, twitter o facebook, comentó el especialista en materia electoral Oswaldo Moreno Ramírez, en el marco de la conferencia Herramientas Modernas para el Desarrollo de Campañas Políticas que ofreció en el Instituto de Ciencias Jurídicas, en coordinación con el Instituto de Comunicación Política.

El oriundo de Ecuador señaló que los recorridos por las colonias, el reparto de volantes, colocación de espectaculares o entrega de camisetas siguen siendo los más importante dentro de las campañas y contribuyen a sumar triunfos. En relación al impacto de las redes sociales en la forma de gobierno, consideró que los funcionarios deben tomar estas herramientas con cuidado porque en política nunca saben cuando sus comentarios van a ser utilizados en su contra.

También señaló que los presidentes o secretarios de estado deben analizar bien a quién delegan el uso de su cuenta en Twitter, por los comentarios que pudieran subir en nombre del titular. Además el 90 por ciento de las contraseñas son iguales a las cuentas de correo electrónico y eso puede ser riesgoso.

Moreno Ramírez indicó que las debilidades de los candidatos pueden convertirse en fortalezas dentro una campaña y citó el ejemplo del ex presidente Antonio de la Rúa, quien a lo largo de su campaña fue señalado como una persona “aburrida” y este adjetivo se empleó en un spot que lo catapultó en las elecciones

Otro caso de éxito fue el candidato chileno, Sebastián Piñeira que era criticado por no saber bailar y durante un programa televisivo se atrevió a hacerlo, lo que favoreció su campaña y le dio puntos para ganar la presidencia

El especialista señaló que los errores frecuentes durante las campañas son: apoyarse sólo en la publicidad, olvidarse de la gente, pensar que hay una sola fórmula para ganar, centrarse en la negociación política y querer matar al enemigo o adversario, confiar en el control del partido, no tener asesores, evitar responder a todos los ataques, no tener objetivos claros, no capacitarse adecuadamente y no usar la tecnología.





lunes, 25 de abril de 2011

"a las redes les queda mucho como para influir un resultado electoral"

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18/04/2011 ENTREVISTA PRLATAM


Oswaldo Moreno es director ejecutivo de Consultores Políticos Independientes (CPI) en Ecuador y Argentina. Cuenta con más de diez años de experiencia asesorando a candidatos y partidos políticos en Latinoamérica, una experiencia que ha querido compartir con los asistentes a la II Cumbre Mundial de Comunicación Política,celebrada la semana pasada en Quito. prlatam habló con él.



C2011_OSWALDO_MORENO











¿Este tipo de cumbres sirven más a los comunicadores o a los políticos?

La cumbre es un evento útil para todo tipo de profesionales, no solo para comunicadores y políticos. Elevar la calidad de nuestros funcionarios, periodistas, estudiantes, etc. aporta a nuestra democracia y ese tipo de aportes siempre fortalecen a nuestras instituciones y América Latina necesita una cultura de fortalecimiento institucional muy fuerte.


Lleva una década asesorando a partidos políticos y candidatos. En términos de comunicación ¿qué es lo que más les cuesta entender a los políticos?

No creo que sea bueno generalizar porque hay todo tipo de casos. Como en medicina, la batalla está ganada al 80% si el paciente tiene la voluntad y confía en su médico. Hay muchos factores que influyen. En México, por ejemplo, se trabaja con partidos que son instituciones muy sólidas, como en Paraguay o en Argentina. En países como Ecuador o en Centroamérica se trabaja para personas. En lo personal, me ha ido mejor con partidos porque respondes a una institución. Con personas es más complicado porque hay que tener en cuenta el círculo de amigos del candidato y al candidato mismo, por lo que depende mucho de cada caso. En España es distinto. Se conserva más el aspecto ideológico a diferencia de Latinoamérica, que pasa más por demandas sociales y necesidades populares que por el aspecto ideológico.


Con respecto a las elecciones de Perú, que tuvo lugar hace una semana, Luis Castañeda se perfilaba en principio como favorito, pero su popularidad cayó en los últimos meses y finalmente se quedó fuera de la segunda vuelta ¿cuáles fueron sus errores?

Hay un error clásico en América Latina y en eso yo respeto mucho a los profesionales de otros países que son bastante cautos a la hora de hacer pronósticos. Los latinos somos más rápidos para hablar; más cálidos. Honestamente no me sorprende lo ocurrido en Perú. Lo de Humala se venía venir. Perú, por mucho crecimiento económico que tenga, es un país con reinvindicaciones sociales muy fuertes, con la población indígena y la parte Andina. Y es el país latinoamericano más centralizado. Preveo una segunda vuelta bastante apretada. Yo creo que podría ganar Humala. Ojalá sea un Lula andino y no un Chávez peruano. En cualquier caso, las encuestas son herramientas extraordinarios de diagnóstico.


Su ponencia en esta Cumbre se centra en la democracia plebiscitaria y en la dinámica electoral del referéndum. ¿Cómo tiene que organizarse la campaña de un referéndum para movilizar el voto en el sentido que al candidato le interesa?

Más que una estrategia para un referéndum, nosotros nos centramos en la realidad del país. Hacemos análisis de cuáles son las características de un proceso revocatorio, más que de la estrategia. En el caso de Ecuador, analizamos las características de esta elección, distinta a las habituales: no es una elección pluripersonal, ni uninominal. Es una elección nacional en la que se pone a prueba una tesis de un partido o de un presidente. Con respecto a la democracia plebiscitaria, está no fue inventada en la región andina fue utilizada para la consolidación de la Unión Europea, por Pinochet y por Álvaro Uribe, los candidatos que quieran participar en este tipo de contienda tienen que incluir en su debate a todos los sectores de la sociedad. Lo más importante es que no existe fórmula mágica, ni consultor estrella, ni barita, ni mago que construya un vencedor; eso es innato en el candidato y, sobre todo, quien toma la decisión final de quién gobierna es la gente. Los votantes son los que deciden que estén los Chávez o que se vayan los Chávez; los que ponen a los Correa o sacan a los Correa; los que ponen a los Zapatero o sacan a los Zapatero. Es la sociedad civil la que decide. Vivimos en democracias y hay que respetar las reglas de juego.



El próximo mes habrá referéndum en Ecuador ¿cómo valora la comunicación que está haciendo Correa respecto a la cita del próximo 7 de mayo?

Correa es un tipo bastante interesante, con un perfil que no existía desde hace tiempo en Ecuador. Si usted entrevista a cualquier joven de ecuador de entre 15 y 22 años, es un chico que ha tenido quince jefes de Estado a lo largo de su vida. Ha tenido más jefes de Estado que relaciones amorosas. En este sentido, el presidente Correa ha devuelto la seguridad, la institucionalidad y el respeto que la figura presidencial había perdido. Pienso que las preguntas del próximo 7 de mayo están muy bien articuladas. Las preguntas sobre los toros van a generar mucho el debate. También puede haber sorpresas en la pregunta sobre los juegos de azar. Luego están las preguntas de fondo como la de la justicia o el penalizar el enriquecimiento ilícito privado. Creo que hay muchas preguntas: algunas de fondo y otras como para distraer o satisfacer a sectores no tan influyentes en la sociedad. Ojalá que gane la democracia y que, independientemente del resultado, los actores, tanto opositores como locales, valoren la democracia en que vivimos. Yo creo que lo que debería hacer el Presidente es llamar a una gran concertación porque Ecuador lo necesita.


¿Hay que tener también en cuenta las redes sociales a la hora de enfrentar un referéndum?

Claro. Las redes son herramientas muy interesantes, pero sólo son herramientas. No caigamos en el error, que está pasando, de pensar que son la panacea. Hay que tener el sentido de la ubicación. Se está haciendo una suerte de ‘Obamanía’ en Latinoamérica, y América Latina es totalmente distinta a Norteamérica. La realidad nuestra es la realidad Iberoamericana, con unos tópicos y una forma de pensar distinta a la norteamericana. Se dice que Obama ganó por la red, pero Obama no gano por las redes. Obama es uno de los oradores más grandes que ha conocido Estados Unidos; cualquier niño de primer grado de escuela entiende a Obama. No es cualquier persona del pueblo; es hijo de un gran pensador africano y una ‘gringa’ del centro de Estados Unidos. Además, en América Latina los valores ocasionalmente influyen en el voto; los padres de familia pueden inducir el voto de sus hijos. Por otra parte, las redes tienen una falta de alcance. Las estadísticas dicen que en el continente está conectado el 60% de la población pero si se mira el tiempo de conexión quizá ni el 15% llega a más de una hora al día de internet. Son herramientas electorales pero en América Latina todavía les queda mucho como para influir un resultado. Como caso práctico está el de Antanas Mockus: tenía millones de seguidores pero no sacó los mismos votos. Quizá en un plazo de diez años tengan una influencia más marcada, pero, por lo pronto, son una herramienta más; como poner una valla.



http://www.prnoticias.com/index.php/prlatam/166/10066259-moreno-en-latam-a-las-redes-les-queda-mucho-como-para-influir-un-resultado





































CPI: Miembros: AAPC - The Association of Political and Public Affairs Professionals, ALACOP (Asociaciòn Latinoamericana de Consultores Polìticos) AAMP (Asociación Argentina de Marketing Político)