FORTALEZAS
Aparato estatal y sus recursos Sigue un libreto armado por un grupo especialista de buen nivel Buena oratoria, carisma Poder de convocatoria en casi todas las provincias Sintoniza con la mayoría social Buen aspecto fisico Encarna un proceso de “cambio” Capacidad para mimetizarse con la sociedad Cuenta con un proyecto político a largo plazo Ausencia de contendor nacional plenamente identificado Habilidad estratégica Excelente relación con su vicepresidente Alcaldías de Quito, Cuenca, Babahoyo, Manta, Otavalo Ausencia de figuras con proyección en el resto de estamentos del Estado
(Asamblea, Organismos de control, etc.)
Se fortalece en los procesos de elecciones Ha impuesto un estilo en materia de comunicación.
(Ej. cadenas nacionales, informes sábados)
Desde su aparición ha logrado marcar la agenda diaria de los medios y sus opositores Priorización de los programas de asistencia social, educación y salud Obras públicas Buena relación con las FFAA, distancia con ciertos sectores conservadores Buena relación con Perú y Chile Sensación de cercanía con el pueblo La sociedad tiene una gran esperanza en que esta vez Ecuador salga adelante
OPORTUNIDADES
Indiscutible liderazgo nacional ausente desde Velasco Ibarra: la sociedad
demanda su perfil
Comités de la revolución para el control social y la construcción política Precio del petróleo alto, con proyección a mantenerse. Desarticulación de la oposición / partidocracia. El único alcalde opositor relevante se mantiene en su plaza Plazas opositoras no tienen representación significativa en el padrón (oriente, centro) Coexistencia con prefecturas, buena relación con Jairala Desentendimiento de EE.UU. con la región Bloque bolivariano: apoyos en la región Administración de medios de comunicación incautados Corriente de opinión favorable a nacionalizaciones
DEBILIDADES
Carácter impulsivo, agresivo, emocional Debilidad de gestión Cercanía con Hugo Chávez Pocas acciones o mensajes conciliadores. Crecimiento excesivo del gasto público, vía endeudamiento Dependencia excesiva del factor petróleo Distanciamiento con organismos de crédito internacionales,
(acusándolos de causantes de la desgracia nacional)
A más del Vicepresidente no tiene voceros alternativos conciliadores Ausencia de figuras con proyección en la Asamblea Nacional en el bloque propio Falta de estructura política.
30/09 demostró deficiente capacidad de reacción en crisis de parte del entorno.
Divisiones internas dentro del bloque PAIS PAIS es visto como un partido más Ausencia de operadores políticos que disciplinen al bloque Falta de experiencia en el armado político
AMENAZAS
Las reacciones de Fabricio Correa Falta de cuadros para el momento del desgaste Contradicciones con movimientos sociales autónomos Acciones de choque, excesos de parte de los comités Problemas en la relación con Brasil Fin de la dolarización Profundización de la crisis energética Inseguridad Desocupación La alta expectativa que se generó respecto a su posibilidad de cambio Tendencia a saturar comunicacionalmente Radicalización por falta de estrategia Conflicto con los medios Baja del precio del petróleo (poco probable en el corto plazo) Movilizaciones populares frente a medidas de ajuste Articulación de sectores opositores en una solo figura nueva en el escenario político Mala relación con la cúpula de la Iglesia Sentimiento de xenofobia por inseguridad y desocupación hacia peruanos y colombianos
OSWALDO MORENO RAMIREZ
DIRECTOR EJECUTIVO
CONSULTORES POLITICOS INDEPENDIENTES
CONSULTORES POLITICOS INDEPENDIENTES
@oswaldomoreno
cpiestrategia@gmail.com - info@marketingpolitico.com.ec
00593 85939405
CPI: Miembros: AAPC - The Association of Political and Public Affairs Professionals, ALACOP (Asociaciòn Latinoamericana de Consultores Polìticos) AAMP (Asociación Argentina de Marketing Político)
